6 nutrientes para equipas com coração forte – Equipas criativas e coesas.

O espaço de reflexão e o convite-desafio que apresento hoje é para que, enquanto na função-liderança de equipas, queiramos primeiro liderar-nos a nós mesmos e depois tenhamos a intenção de anfitriar pessoas. Convido à mudança na estrutura de atenção e modo de participação da função líder, para que possamos co-criar equipas com um coração forte. Chamo equipas […]

Read more "6 nutrientes para equipas com coração forte – Equipas criativas e coesas."

Como posso melhorar todas as minhas relações?

WHY WE GO COLD ON OUR PARTNERS from Tomás Pichardo-Espaillat on Vimeo.

 

Por que é que ficamos frios nas relações?

No vídeo explora-se o desgaste das relações pessoais íntimas, mas vi neste vídeo o mesmo fenómeno que nos dissocia em todas as nossas relações.

Hoje em dia, sabemos bem, que não existe de facto separação real entre pessoal, profissional ou qualquer outra esfera da nossa vida. Tudo está ligado por elos invisíveis e poderosos.

O mesmo fenómeno de desgaste ocorre em todas as nossas relações. Vamos-nos dissociando progressivamente e pouco a pouco o entusiasmo, o compromisso, o respeito e lealdade vão-se esvanecendo nas relações onde não nos permitimos apresentar de modo autêntico.

O enfoque deste post é, claro está, convidar a questionarmo-nos como este mesmo fenómeno se manifesta no dia-a-dia das nossas profissões.

Pode parecer lamechas, mas não há nada a fazer, se quisermos verdadeiramente criar grupos, organizações e sociedades mais felizes, temos de humanizar todas as nossas relações. E isto implica integrar a nossa multi-dimensionalidade.

O caminho de solução considera certamente aprendermos a identificar e alinhar tudo aquilo que somos.

Refiro-me, claro está ao desenvolvimento e prática de Presença e Expressão Autêntica, ou seja Liderança Individual Autêntica.

Por quê desenvolver uma qualidade de presença e liderança autêntica?

  • Porque esta decisão impacta na minha capacidade pessoal de ser genuíno e auto-consciente.

  • Porque quero criar acção que une a minha mente e o meu coração.

  • Porque estou farto(a) de esconder aquilo que sinto e quero trazer a minha humanidade para o meu dia-a-dia, em todas as minhas decisões.

  • Porque não acredito que sucesso ou humanidade sejam incompatíveis com humanidade.


quote-autenticidade

Read more "Como posso melhorar todas as minhas relações?"

Alan Watts – A Beleza Em Ser Nada

Foi em 2010 que pela primeira vez fui convidada a tornar-me ‘Nada’. Estava a realizar a certificação em gestão sistémica através da metodologia das constelações organizacionais. O convite à beleza e riqueza de me tornar ‘Nada’ foi-me apresentado como uma atitute ou estado de presença pessoal, essencial à facilitação de constelações sistémicas – metodologia fenomenológica de intervenção em […]

Read more "Alan Watts – A Beleza Em Ser Nada"

Estão os programas de desenvolvimento de lideranças a desenvolver os líderes que necessitamos ?

Fonte: HBR, Why Leadership Development Isn’t Developing Leaders Hoje trago-vos um artigo publicado pela Harvard Business Review, que em todos os tópicos apresentados reforçam o sentido daquilo que faço, em conjunto com outros milhares de profissionais, no domínio da liderança autêntica. Este post é um esforço de disseminação de um saber que temos e que ainda resistimos em […]

Read more "Estão os programas de desenvolvimento de lideranças a desenvolver os líderes que necessitamos ?"

Índice das Empresas Mais (e Menos) Empáticas – Qual o impacto e como iniciar o caminho para o topo?

Os resultados para apurar o 2016 Empathy Index foram anunciados e no artigo da Harvard Business Review, a autora e fundadora da empresa de consultoria, conclui que o top10 de empresas do Global Empathy Index aumentaram o seu valor em mais do dobro e geram resultados 50% superiores às empresas menos empáticas. “empathy, which is […]

Read more "Índice das Empresas Mais (e Menos) Empáticas – Qual o impacto e como iniciar o caminho para o topo?"

Acolher Diversidade e Singularidade em Benefício do Colectivo

Pede a um grupo de pessoas para partilhar o que aconteceu numa experiência única em que acabaram de participar, e certamente o mais certo é obteres um número diverso de histórias pessoais. E a isto podemos chamar a verdade complexa. Quantas vezes consideramos esta natureza complexa da realidade das coisas que acontecem à nossa volta? A maior parte das vezes […]

Read more "Acolher Diversidade e Singularidade em Benefício do Colectivo"