6 nutrientes para equipas com coração forte – Equipas criativas e coesas.

O espaço de reflexão e o convite-desafio que apresento hoje é para que, enquanto na função-liderança de equipas, queiramos primeiro liderar-nos a nós mesmos e depois tenhamos a intenção de anfitriar pessoas. Convido à mudança na estrutura de atenção e modo de participação da função líder, para que possamos co-criar equipas com um coração forte. Chamo equipas […]

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5 questões e um livro: ‘An Everyone Culture’

Uma provocação evolucionária para substituir a busca em ser a ‘melhor empresa para trabalhar’ e procurar ser a ‘melhor empresa para crescer’. “Vamos ser francos: numa organização a maior parte das pessoas anda a realizar um trabalho que ninguém paga – nomeadamente, esconder as suas fraquezas, parecer bom, encobrir partes de si, gerir como obter uma boa impressão por parte dos outros. Este é o […]

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Como posso melhorar todas as minhas relações?

WHY WE GO COLD ON OUR PARTNERS from Tomás Pichardo-Espaillat on Vimeo.

 

Por que é que ficamos frios nas relações?

No vídeo explora-se o desgaste das relações pessoais íntimas, mas vi neste vídeo o mesmo fenómeno que nos dissocia em todas as nossas relações.

Hoje em dia, sabemos bem, que não existe de facto separação real entre pessoal, profissional ou qualquer outra esfera da nossa vida. Tudo está ligado por elos invisíveis e poderosos.

O mesmo fenómeno de desgaste ocorre em todas as nossas relações. Vamos-nos dissociando progressivamente e pouco a pouco o entusiasmo, o compromisso, o respeito e lealdade vão-se esvanecendo nas relações onde não nos permitimos apresentar de modo autêntico.

O enfoque deste post é, claro está, convidar a questionarmo-nos como este mesmo fenómeno se manifesta no dia-a-dia das nossas profissões.

Pode parecer lamechas, mas não há nada a fazer, se quisermos verdadeiramente criar grupos, organizações e sociedades mais felizes, temos de humanizar todas as nossas relações. E isto implica integrar a nossa multi-dimensionalidade.

O caminho de solução considera certamente aprendermos a identificar e alinhar tudo aquilo que somos.

Refiro-me, claro está ao desenvolvimento e prática de Presença e Expressão Autêntica, ou seja Liderança Individual Autêntica.

Por quê desenvolver uma qualidade de presença e liderança autêntica?

  • Porque esta decisão impacta na minha capacidade pessoal de ser genuíno e auto-consciente.

  • Porque quero criar acção que une a minha mente e o meu coração.

  • Porque estou farto(a) de esconder aquilo que sinto e quero trazer a minha humanidade para o meu dia-a-dia, em todas as minhas decisões.

  • Porque não acredito que sucesso ou humanidade sejam incompatíveis com humanidade.


quote-autenticidade

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Alan Watts – A Beleza Em Ser Nada

Foi em 2010 que pela primeira vez fui convidada a tornar-me ‘Nada’. Estava a realizar a certificação em gestão sistémica através da metodologia das constelações organizacionais. O convite à beleza e riqueza de me tornar ‘Nada’ foi-me apresentado como uma atitute ou estado de presença pessoal, essencial à facilitação de constelações sistémicas – metodologia fenomenológica de intervenção em […]

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Estão os programas de desenvolvimento de lideranças a desenvolver os líderes que necessitamos ?

Fonte: HBR, Why Leadership Development Isn’t Developing Leaders Hoje trago-vos um artigo publicado pela Harvard Business Review, que em todos os tópicos apresentados reforçam o sentido daquilo que faço, em conjunto com outros milhares de profissionais, no domínio da liderança autêntica. Este post é um esforço de disseminação de um saber que temos e que ainda resistimos em […]

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#2016em4palavras

2016 foi um ano frenético em chamadas de acção global e gritos de urgência para o despertar da Consciência Individual de cada um. Sim, esta chamada já se iniciou faz muito. Mas tenho para mim que 2016 representou um pico de actividade no movimento de despertar colectivo, para o poder da acção individual. Um poder para fazer […]

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À Conversa sobre a Diversidade

Conversas sobre a Diversidade enquanto Factor Chave na Liderança. No passado dia 29 de Novembro tive o privilégio de facilitar mais uma conversa com significado. Uma conversa sobre um tema desafiante. O tema da nossa habilidade, ou dificuldade, em lidar com a diversidade da vida, acolhendo e beneficiando da diferença. ‘À Conversa com’ foi o título […]

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